详解28定律

二八定律也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。

• 基本内容

（1） “二八管理定律”。

企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员

工， 以提高企业效率。

（2）“二八决策定律”。

抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。

（3）“二八融资定律”。

管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提

高资金使用效率。

（4）“二八营销定律”。

经营者要抓住20%的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。

　　 总之，“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键 用户、关键项目、关键岗位。

• 应用列表

（1）股市中的二八定律

现象：股市中有80%的投资者只想着怎么赚钱，

仅有20%的投资者考虑到赔钱时的应变策略！

结果： 那20%投资者能长期盈利，而80%投资者却常常赔钱！

（2）时间管理中的二八定律

Ø相关理论

Ø具体运用

1、明确态度、再排定先后顺序，订出远期和近期目标；

2、重新审视工作时间表，分出事情的轻重缓急，要毫不留情的抛弃低价值的活动；

3、永远先做最重要的事情！

Ø其他问题应用

1．重点客户问题

2．财富分配问题

3．资源分配问题

4．核心产品问题

5．关键人才问题

6．核心利润问题与个人幸福

• 感悟分析